Otimização de Capacidades Empresariais

Transformamos tecnologia, processos e pessoas em resultados mensuráveis.

Há mais de 25 anos acompanhamos empresas e governos, da América do Norte ao Cone Sul. Ajudamos a decidir onde investir em tecnologia, a redesenhar processos e a liderar a mudança que sustenta essas decisões. Falamos o idioma local em cada país.

Conheça nossa metodologia

Altura Consult · Trajetória regional

Quem somos

Na Altura Consult maximizamos o valor da sua organização.

Somos uma firma boutique de assessoria estratégica e tecnológica. Trabalhamos de forma dedicada, criativa e eficaz para dar certeza às decisões de nossos clientes. Não impomos modelos universais: formulamos soluções feitas sob medida.

Estratégia

Fazemos dos seus imperativos o nosso norte para desenhar processos de transformação viáveis.

Inovação

Criamos soluções sob medida que respondem aos seus desafios reais, utilizando ferramentas de vanguarda.

Resultados

Potencializamos seus dados e processos para facilitar decisões complexas e superar suas metas de qualidade e rentabilidade.

A combinação do know-how de estratégia e processos com o can-do em tecnologia e resultados.

Áreas de atuação

Hoje, o centro de gravidade é tecnologia, dados e a mudança que os sustenta.

Tecnologia & Informação

Desenhamos sua arquitetura tecnológica e a fazemos evoluir com suas metas. Inclui segurança da informação e planos de recuperação.

Estratégia e governança de TI
Planos diretores, marcos de governança e seleção de plataformas.
Arquitetura e plataformas
Arquiteturas escaláveis, migração para a nuvem e segurança desde a concepção.
Cibersegurança e resiliência
Análise de lacunas, testes de penetração e planos de recuperação.

Digitalização & IA

Lideramos sua transformação digital. Automatizamos processos e melhoramos decisões com análise avançada de dados e Inteligência Artificial.

Estratégia e governança digital
Diagnóstico de maturidade digital, roteiro de adoção e políticas de governança de dados e IA.
Implementação e gestão da mudança
Automação de processos, digitalização da experiência do cliente e gestão da mudança.
Adoção de IA e análise de dados
Casos de uso de IA, IA Generativa e Business Intelligence, e capacitação em dados.

Processos & Organização

Otimizamos sua operação com o redesenho de processos e a gestão da mudança. Alinhamos estrutura e talento aos seus objetivos estratégicos.

Otimização de processos e projetos
Mapeamento de processos, PMO com metodologias PMP e Ágil, e gestão do impacto humano da mudança.
Desenho e estrutura organizacional
Estruturas, papéis e modelos de governança, e sistemas para capturar conhecimento crítico.
Gestão de desempenho e talentos
KPIs, planos de carreira e remuneração, conectados à estratégia geral.

Também oferecemos

Estratégia & Desempenho

Definimos sua estratégia de crescimento, validamos com análise financeira e de risco, e medimos sua execução com indicadores chave.

Ver todas as áreas de atuação

Metodologia

Como decidimos onde investir em tecnologia.

Um framework baseado em capacidades, comprovado em projetos reais de otimização de investimento em tecnologia.

Framework baseado em capacidades

Separa o que precisa ser fortalecido do que só precisa continuar funcionando.

01

Mandato

O ponto de partida que orienta todo o resto.

02

Imperativos estratégicos

As prioridades que derivam do mandato.

03

Estratégia e capacidades

Identificamos as capacidades críticas e diferenciadoras, e decidimos como competir.

04

Modelo operacional e execução

Estrutura, processos e sistemas para executar a estratégia.

05

Cultura

A base que sustenta a execução.

Três categorias: investir, igualar ou comprimir, segundo o valor de cada item de gasto.

Investir Capacidades diferenciadoras São reforçadas e financiadas com as melhorias na estrutura de custos.
Igualar Table stakes Iguala o benchmark do setor, sem afetar o nível de serviço.
Comprimir Keep Lights On O preço é comparado de forma agressiva e o gasto é otimizado.

15%

É onde, segundo nossa experiência, a economia em tecnologia costuma começar a aparecer, sem afetar o nível de serviço.

Conheça a metodologia completa

Casos de sucesso

Números que falam por si.

Uma amostra de projetos em que tecnologia, processos e gestão da mudança se traduziram em números concretos.

Tecnologia & Informação · Registro Nacional de Población, México

Proteção de dados para 130 milhões de cidadãos

Análise de vulnerabilidades da infraestrutura de identidade nacional sob AS/NZS 4360, OSSTMM e ISO 27000. Sistema de gestão de segurança e matrizes de risco por categoria: físico, hardware, software, dados e pessoal.

130 M+

Cidadãos protegidos

Processos & Organização · Alcaldía de Caracas

Um modelo de contact center de emergências

Desenho, construção e implementação de um serviço de emergências tipo 911. Coordenação de 3 000 unidades móveis e 8 000 agentes em toda a cidade, com capacidade para 20 000 chamadas de emergência recebidas e 7 000 realizadas.

4,5 M

População-alvo do serviço

Estratégia & Desempenho · Telecom New Zealand

O lançamento de uma rede 3G nacional

Planejamento operacional e organizacional para o lançamento de uma rede celular 3G/HSPA+. Business cases, estratégia de pricing e coordenação de eventos de comunicação interna para mais de 200 pessoas.

USD 574 M

De investimento em 2 anos

Ver todos os casos

A firma em números

Mais de 25 anos construindo relações duradouras.

25 +

Anos de experiência na região

50 +

Instituições atendidas em diversos setores

8

Escritórios próprios na região

4

Áreas de atuação

“Mais de 90% dos nossos projetos vêm de clientes recorrentes ou de indicações.”
Altura Consult.

…desenhamos soluções simples e eficientes para resolver problemas complexos.

Clientes

Organizações que confiam em nós.

A Altura já trabalhou com mais de 50 instituições em governo, energia, saúde, telecomunicações, tecnologia, educação, setor bancário e bens de consumo, em estratégia, processos e tecnologia.

Credenciais acadêmicas

Formação de referência nos Estados Unidos e na América Latina.

Wharton University of Pennsylvania

NYU Stern School of Business

Harvard Business School

Tecnológico de Monterrey

Universidad Simón Bolívar Caracas, Venezuela

Universidad de los Andes

Instituições que fazem parte da trajetória acadêmica da nossa equipe. Cada marca pertence à sua instituição.

Equipe

Estratégia global, execução local.

Retrato de Jose L. Molina

Jose L. Molina

MBA, The Wharton School

Mais de 25 anos ajudando empresas a serem mais eficazes, especializado em reorganização comercial. Experiência na Oliver Wyman e na Booz Allen.

LinkedIn
Retrato de Juan José Hurtado

Juan José Hurtado

MBA, IESE Business School

CEO da Laureate International Universities LatAm. Ex-vice-presidente de RH na Unilever.

LinkedIn
Retrato de Greg Varvaro

Greg Varvaro

Especialização em Finanças Corporativas e Valuation, NYU Stern

Mais de 15 anos na Strategy&, Altman e SBI. Conhecimento avançado em IA Generativa para análise estratégica.

Retrato de Peter Jones

Peter Jones

BSBA, Auburn University

Cofundador de duas startups adquiridas por empresas da Fortune 500, com soluções SaaS implantadas em mais de 100 países.

LinkedIn

Conheça a equipe completa

Presença geográfica

Oito escritórios próprios na região.

Da América do Norte ao Cone Sul, cada escritório atende seus clientes no idioma local.

8

Miami · Houston · Cidade do México · Cidade do Panamá · Buenos Aires · San Juan · Quito · Rio de Janeiro

Ver mapa e escritórios

Contato

Vamos conversar sobre o próximo passo da sua organização.

Escreva diretamente para nós ou fale com o escritório mais próximo. Coordenamos projetos em espanhol, inglês, português e francês.

info@alturaconsult.com

Estados Unidos

+1 (786) 600-1699

Miami

Estados Unidos

+1 (786) 238-3670

Houston

México

+1 (786) 238-3670

Cidade do México

Também coordenamos projetos a partir dos nossos escritórios em: