Serviços / Tecnologia & Informação
Tecnologia & Informação
Desenhamos sua arquitetura tecnológica e gerenciamos sua evolução para alinhá-la às suas metas. Garantimos a continuidade do seu negócio com serviços avançados de segurança da informação e planos de recuperação.
Estratégia e governança de TI
- Planos diretores e gestão de capacidade
- Marcos de governança e Sistemas de Gestão de Segurança
- Recomendação de plataformas de software e hardware
Arquitetura e plataformas
- Arquiteturas tecnológicas escaláveis
- Migração e gestão de nuvem híbrida
- Security by Design
Cibersegurança e resiliência
- Análise de lacunas e testes de penetração (Ethical Hacking)
- Planos de recuperação de desastres
- Capacitação em cibersegurança
Metodologia
A forma real como decidimos onde investir em tecnologia.
Um framework baseado em capacidades, comprovado em projetos reais de otimização de investimento em tecnologia.
Framework baseado em capacidades
Separa o que precisa ser fortalecido do que só precisa continuar funcionando.
Mandato
O ponto de partida que orienta todo o resto.
Imperativos estratégicos
As prioridades que derivam do mandato.
Estratégia e capacidades
Identificamos as capacidades críticas e diferenciadoras, e decidimos como competir.
Modelo operacional e execução
Estrutura, processos e sistemas para executar a estratégia.
Cultura
A base que sustenta a execução.
Três categorias: investir, igualar ou comprimir, segundo o valor de cada item de gasto.
15%
É onde, segundo nossa experiência, a economia em tecnologia costuma começar a aparecer, sem afetar o nível de serviço.
Diagnóstico
Perguntas de diagnóstico, eixos de investimento e business case.
- Perguntas de diagnóstico
- Gestão de compras estratégicas, gestão da demanda, operação de aplicações, gestão de infraestrutura.
- Eixos de investimento analisados
- Talento, infraestrutura de TI, segurança, software e licenças, sistemas e engenharia.
- Business case
- Comparamos custos de infraestrutura, operação e migração, entre on premise e a nuvem, com números próprios.
Plano de execução
Migração para a nuvem em 3 fases, matriz de avaliação e cronograma de 4 workshops.
Migração para a nuvem em 3 fases
Fase 1 de 3
Análise e priorização
- Determinação das aplicações chave
- Análise de viabilidade da migração
- Identificação de requisitos e desafios
Fase 2 de 3
Plano de migração
- Desenho da landing zone
- Estimativa de tarefas
- Plano de migração de cargas e modelos
Fase 3 de 3
Otimização
- Preparação das aplicações para a nuvem
- Desenho de arquitetura híbrida
- Planejamento da transformação de serviços
Matriz de avaliação de opções tecnológicas
Adequação
“Está alinhado?”
- Alinhamento com as exigências e requisitos
Atratividade
“Gostamos?”
- Potencial de crescimento
- Risco
Viabilidade
“Podemos fazer?”
- Viabilidade financeira
- Recursos e gestão da mudança
Cronograma do projeto: 4 workshops, 5 a 6 semanas
Etapa 1 de 4
I Kickoff
Alinhamento estratégico
Etapa 2 de 4
II Validação de lacunas e ideação
Otimização de alavancas de custos
Etapa 3 de 4
III Avaliação de opções
Definição e priorização
Etapa 4 de 4
IV Plano e início executivo
Elaboração do plano mestre
“Nesses projetos geralmente conseguimos entregar esses resultados em 5 a 6 semanas de trabalho intenso.”
Outras áreas de atuação
Próximo passo
Vamos conversar sobre o próximo passo da sua organização.
Conte-nos o seu desafio. Respondemos a partir do escritório mais próximo, no seu idioma.
Ou escreva diretamente para info@alturaconsult.com